Информационный стержень для ТНК-ВР

Одноклассники Рай не для всех: Как результат, зарплаты сотрудников этих компаний превышают среднероссийские более чем вдвое, топ-менеджеры получают многомиллионные бонусы, а дивиденды бьют рекорды. Вместе с доходами растет и налоговая нагрузка на нефтяников и газовиков, ведь они обеспечивают почти половину российского бюджета. Однако российские бюджетники - учителя и врачи, получающие зарплату как раз из бюджета государства, в"нефтегазовый рай" национального благосостояния пока не попали. Средний уровень Рост цен на нефть за последние несколько месяцев уже успел впечатлить и экспертов, и участников рынка. За баррель черного золота сейчас не скупятся отдавать более долларов. Это, между прочим, в полтора раза больше, чем год назад. Цены на нефть толкают вверх и доходы нефтегазовой отрасли стоимость газа также привязана к нефти , а вместе с ней и зарплаты нефтяников, остающиеся одними из самых высоких в РФ. По данным Росстата, сейчас доходы работников этой отрасли в среднем в 2,2 раза превышают среднероссийский показатель.

теория и практика

Эта мысль на протяжении многих столетий занимала головы архитекторов и создателей социальных утопий. В целом ЕМС продемонстрировал, что в различных отраслях российской экономики, в первую очередь среди промышленных предприятий и финансовых учреждений, идет переосмысление процесса работы с данными в пользу передачи управления ИТ-инфраструктурой сервис-провайдерам.

Соответствует ли архитектура вашего предприятия современным требованиям? Чтобы планирование развития предприятия было эффективным, а само развитие не хаотичным, а управляемым, все участники планирования должны иметь четкое представление об архитектуре предприятия, как в ее текущем состоянии, так и в перспективе.

Одной из проблем, характерных для современных распределенных предприятий, является большое разнообразие информационных систем, автоматизирующих деятельность различных подразделений, причем функции систем нередко пересекаются.

участники: Аджей Сингх, главный директор и начальник отдела развития бизнеса Герхард Грундниг (Директор по развитию бизнеса в отделе" Сбыта") An ERAS application requires the approval of the head of the business unit and . направление деятельности ТНК-BP в Оренбургской области благодаря [.

Николай также реализует образовательные проекты по маркетинговым дисциплинам и управлению бизнес-процессами: Балахнин Илья является одним из самых востребованных стратегов в области новых медиа. На его счету десятки успешных кампаний в интернет-среде как на российском, так и на международном уровне. В портфеле Ильи есть уникальные кейсы по продвижению в Новых медиа нескольких государств, опыт отражения рейдерских захватов, сопровождения высокотехнологичных стартапов.

В году Илья открыл инновационный образовательный проект — школу , направленную на формирование нового поколения креативных бизнесменов и -стратегов. Илья активно участвует в деятельности целого ряда профильных ассоциаций, входит в несколько экспертных комиссий при Ассоциациях. Починок Марина - бизнес-лидер с более, чем летним опытом работы в российских и зарубежных компаниях, в основном в области управления персоналом.

Россияне смогут отслеживать записи в трудовой книжке онлайн Давно ли вы были на бизнес-завтраке? А хотели бы побывать? Сейчас каждый второй сотрудник каждой второй организации ведет деловую переписку с айфона, презентации делает на гэлакситабе, договоры подписывает дистанционно. Можно, а главное, нужно ли управлять всеми документами компании с мобильного устройства?

BC Настройка производительности ABAP-программ ООО"ТНК-BP Бизнессервис". Менеджер начальник отдела разработок бизнес приложений.

Пресс-центр Пресс-релизы Москва, 02 февраля г. Для создания портала была использована технология . Сотрудникам предоставляется возможность самостоятельно формировать виртуальные офисы подразделений и производственных единиц, а также проектные офисы — рабочие области для совместной работы над ведущимися в компаниях проектами, - в которых пользователи портала могут оперативно публиковать необходимые в совместной работе информационные материалы.

Пользователи портала могут инициировать опросы и организовывать интерактивные форумы для обсуждения профессиональных и организационных вопросов, обмена информацией и опытом. Корпоративный портал предоставляет возможность полнотекстового поиска по всем представленным на нем информационным ресурсам, поиск по названию, категории и типу документа, а также по ключевым словам. Пользователи могут подписаться на получение уведомлений об изменениях содержания информационных ресурсов и сервисов портала.

Среди реализованных сервисов самообслуживания - заказ канцелярских товаров и расходных материалов, автотранспорта, подача заявок на оформление командировок, заказ оборудования и пропусков. Справочник контактов и список пользователей портала были интегрированы со службой каталогов , что обеспечило двустороннюю синхронизацию учетных записей пользователей на портале и в , а также позволило осуществлять администрирование прав доступа пользователей портала из единой службы каталогов компании.

Для защиты размещенной на портале информации используется технология , позволяющая ограничивать действия над конфиденциальными документами - их копирование, пересылку, печать. Несмотря на падающий объем нефтедобычи в среднем по России, на предприятиях БЕ в ближайшие 10 лет планируется увеличить добычу более чем в 3 раза. Деятельность компании направлена на повышение эффективности бизнеса предприятий средствами информационных технологий.

предлагает широкий спектр услуг по следующим направлениям деятельности: За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЗНЕС: Опыт реализации нефтепродуктов на электронной торговой площадке ТНК-

Параллельное решение двух задач: Решение обеих задач возможно только при интеграции межсетевого разделительного экрана позволяющего передачу информации только по принципу"Изнутри наружу" и параллельного использования защитных модулей, обеспечивающих Глубокая Инспекция всех стандартных протоколов связи системы. Максим Скида, менеджер по продуктам информационной безопасности,

ТНК-ВР. Руководитель внедрения проектного управления в БЕ « Переработка». .. Coach в компании Auriga (руководил созданием бизнес- приложений). . – март — Начальник отдела стандартизации Отраслевого.

Речь идет о Региональном техническом центре РТЦ , входящем в структуру нефтяной компании. Деятельность РТЦ в настоящее время сосредоточена на трех основных направлениях — сервисных услугах в области эксплуатации систем связи, обслуживании комплексов промышленной автоматики и поддержке офисной техники и всевозможных корпоративных приложений, которые в настоящее время использует ТНК.

В центре работает более человек. Хорошо известно, что в области внедрения систем АСУТП и комплексных программных продуктов управления бизнесом а также построения корпоративных сетей связи отечественная нефтяная отрасль по праву считается одной из передовых. Опыт использования всех этих направлений автоматизации имеет настолько глубокую историю, что они в совокупности давно превратились в одну из ключевых движущих сил бизнеса.

Не является в этом смысле исключением и ТНК. От эффективности деятельности РТЦ напрямую зависит надежность и бесперебойность работы всех коммуникационных и информационных систем, используемых в этой крупной распределенной компании. Поэтому задачу данного проекта вполне можно представить в виде более привычных отечественному бизнесу целей. По словам руководителя блока информатизации и связи ОАО ТНК Александра Блоха, руководство компании рассматривает проект в том числе и как важнейший рычаг для повышения эффективности основного бизнеса ТНК.

И все же, поскольку управление ИТ-сервисом не относится к классическим управленческим инструментам, с помощью которых принято решать подобные задачи, данный тезис руководителя может показаться декларативным. Однако не будем торопиться с выводами. Симбиоз традиционных черт и своеобразия Осуществление проекта пришлось начать с решения скорее технологических проблем, образующих своего рода фундамент управления ИТ-сервисом.

Архив конференции 2014: спикеры

В соответствии с пп. Выплатить дивиденды по результатам года в размере 9 девять рублей 55 копеек на 1 обыкновенную именную акцию ОАО"ННП". Выплатить дивиденды по результатам года в размере 9 девять рублей 55 копеек на 1 привилегированную именную акцию ОАО"ННП".

ТНК-BP Автоматизация взаимодействия системы HP OV Service Desk с « Все внутренние приложения «Ай-Теко» тесно интегрированы и начальник отдела системного администрирования компании «Ай-Теко». высокую доступность бизнес-приложений даже в случае выхода из строя.

Финансовый и управленческий учет, отчетность. Аудит бизнес-процессов и отчетности. Определение необходимых точек контроля бизнес-процессов для уменьшения возможных рисков. Оценка и анализ эффективности системы внутреннего контроля. Рекомендации по улучшению существующих бизнес-процессов и системы внутреннего контроля.

Трудовая деятельность Менеджер внутреннего аудита ООО"Кернел-Трейд" - производство, хранение и переработка продукции сельскохозяйственного производства. Киев, Проспект лет Октября,11 кв. Экономист по бухгалтерскому учету.

ТНК-ВР будет сверять внутригрупповые расчеты по-новому

Данное подразделение было сформировано в ноябре года после приобретения корпорацией компании и фокусируется на решениях по управлению портфелями проектов для проектно-ориентированных отраслей. Как один из основателей и старший вице-президент компании г-н Фарис возглавляет направление разработки продуктов уже более 25 лет. Благодаря его техническому видению продукта, успешно идет в ногу с инновационными разработками в области программно-технического обеспечения, выпустив более 60 релизов для 12 отдельных продуктов для управления проектами.

Шон Реган Г-н Реган более лет работает в области управления проектами.

Елена Тишакова, руководитель казначейства группы «АШАН» в России: казначейских функций для транснациональных компаний. руководитель отдела «финансы» департамента бизнес-приложений группы «Борлас» Расиль.

Управление комплексными масштабными проектами в различных областях бизнеса. В том числе антикризисное управление. Внедрение корпоративной системы управления проектами. Успешно внедрена корпоративная система управления проектами. Успешно завершено более проектов в различных областях ИТ. Успешно внедрена корпоративная система управления проектами в том числе в области НИОКР, производства и государственных органах власти РФ. В ходе реализации ряда крупных профессиональных задач им получен опыт, позволяющий формировать методологические и практические рекомендации по эффективному и комплексному подходу в реализации жизненного цикла выполнения проектов, поддержки принятия решений, организационной и проектной структуры, различных форм проектного офиса, реализации стратегических инициатив, построении систем прогнозирования и мониторинга, в управлении рисками и антикризисном управлении.

Как в профессиональном так и в личностном плане Леонид стремится к осознанности, балансу и гибкости восприятия, к пониманию процессов через взаимодействие и обучение, а также к реализации заложенного потенциала. Он действует на основе анализа, выработки взвешенной стратегии на базе его собственного опыта и решений, принятых с учетом динамики ситуации с адаптацией под каждый конкретный запрос.

Из основных профессиональных достижений можно выделить: Более 15 лет опыта работы в строительстве, управления инвестиционно-строительными проектами в области жилой и коммерческой недвижимости. Практический разносторонний опыт внедрения систем управления проектами, успешной локализации стандартных методик управления с учетом специфики проектов строительной отрасли. Томас Валента, руководитель проекта, Томас Валента имеет большой опыт работы в качестве Руководителя Проектов и Программ с опытом успешных международных инициатив, в том числе развитие компетенций организаций по проектному управлению, работа в международных компаниях, коучинг и обучение Руководителей Проектов.

Кто разведет ТНК и ВР?